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  • 天基集團

    企業文化

    The enterprise culture

    企業愿景:強企富員 奉獻社會


    企業理念:厚德敬業 團結創新


    企業使命:


    建一個樓盤


    樹一座豐碑


    交一方朋友


    拓一片市場


    企業美德:愛社會 愛公司 愛家庭


    企業氛圍:


    營造和諧 陽光


    簡單的工作氛圍


    建立相互理解 包容


    欣賞的工作關系


    《員工誓詞》


    在公司的堅強領導下,牢記公司發展宗旨,胸懷天基發展大目標,認真踐行“3233工作體系”,服從領導,聽從指揮,振奮精神,加強學習,熱愛社會,熱愛公司,熱愛家庭,忠于職守,遵章守紀,厚德敬業,團結創新,敢于拼搏,樂于奉獻!講誠信,懂感恩,不損害公司利益,以大愛精神塑造天基形象,誓與天基共榮辱,同發展,共成長!


    企業工作方針:——“3233工作體系”


    “六抓、五要、四及時”的三大工作做法


    “又好又快、嚴謹高效”的四大工作標準


    “規范化、程序化、精細化”的三大工作要求


    “求新、求變、求突破”的三大工作思路


    六抓


    抓細節:細節決定成敗,細節成就完美,細節是做事成功的重要組成部分。為此,做事要注重細節,關乎細節,從細節著手,力求把事情做得成功、完美,不留遺憾。


    抓效率:時間是生命,效率是金錢。追求辦事高起點、提速快、高節奏,不等、不靠、不拖沓,提倡只爭朝夕、立竿見影、雷厲風行的辦事風格。


    抓管理:建章立制,有章可循,人人都在統一的制度下規范辦事。企業管理全方位、無死角、無縫隙、無空檔,突出嚴管、真管,各項成本控制到位,管字當頭,向管理要效益。


    抓結果:目標明確、思路清晰、措施有力,辦事講程序,安排工作有應聲,工作完成有回聲,過程透明陽光,起點高,效益明顯,結果完美。


    抓責任心:勇于擔當,敢于負責任,工作不推諉、不扯皮、不攀比、不等待,凡事靠前,忠于企業,胸懷坦蕩、問心無愧,有較強的向心力。


    抓執行力:接受工作任務堅決、不含糊,積極認真、自覺主動,不打折扣、不講條件,善于組織、團結協作,完成任務結果精準滿意,有較強的凝聚力。


    五要


    “五要”是工作方法,包括“認識要統一、目標要明確、責任要落實、工作要用心、步調要一致”;


    四及時


    “四及時”是工作作風,包括“發現問題要及時、解決問題要及時、匯報問題要及時、回復問題要及時”。


    又好又快、嚴謹高效,就是在工作中追求又好又快、嚴謹高效。


    又好又快的工作標準:


    好,工作有壓力有動力,滿負荷運轉,不留空檔。對工作有熱情、有感情、有激情,工作中盡善盡美,追求完美。份內的工作要干好,份外的工作也干得好,領導交辦的工作要干好,未安排的工作也干得好,自身自信感覺干得好,同事認為干得好,領導認可干得好。


    快,工作時定位準確,目標明確,職責清楚,思路清晰,工作中自我約束,自我加壓,時間觀念強,工作效率高,挑戰極限,敢于擔當,敢為人先,工作結果事半功倍,成本低效率高。


    董事長提出,在新形勢下,在集團高質量快速發展的新時期,要形成“六大管理機制、五大戰略定位、四大工作要求”的新模式。具體內容如下:


    六大管理機制:財務工作管理機制、工程管理工作機制、企業內部管理工作機制、資本市場運作管理機制、商業運營管理工作機制、市場招商營銷工作機制。


    五大戰略定位:“要樹立新觀念,形成新機制,搶抓新機遇,開啟新征程,續寫新篇章?!?/p>


    四大工作要求:即要求在工作中要有高度、廣度、深度、力度。在工作中所有中層以上人員和員工都要不同程度的從高度上提升自己的大局水平、全局意識。讓全體員工明白,集團是一個大家庭,都要站在事業的高度想大事、干大事,實現全公司一盤棋。在廣度上,要求所有全體員工和單位負責人精心合作,協調作戰,建立互助合作的良好氛圍。在深度上,要求全體員工要學會干工作精益求精,注重細節,追求完美,更加認真的干好每一件事。在力度上,要求全體員工接受任務堅決,不打折扣,服從命令,聽從指揮,任務完成不走樣,讓領導和同事們放心?!?/p>


    董事長提出:在集團高質量快速發展的新時期,要努力鍛造“誠信天基、品質天基、大愛天基、幸福天基”的金字品牌。


    2021年集團公司總的工作指導思想是:在新的一年里,按照國家新的方針政策,緊緊圍繞房地產主業,繼續努力做優房地產項目;繼續努力做好糧油市場項目;繼續努力做大現代農業產業園;繼續努力做強商業板塊;繼續努力做實資本市場運作;繼續努力全面提升企業內部管理能力和業務水平。工作中要“積極踐行新發展的理念,構建新發展的格局,推動新發展的質量”,要繼續貫徹落實“3233工作體系”,認真推行“六大管理機制、五大戰略定位、四大工作要求”運作模式,要始終以“新發展高質量”的要求貫穿全年工作,全力打造一支具有“凝聚力、向心力和戰斗力”的隊伍,全面提升集團綜合實力和駕馭市場發展的能力。